Takımınızla birlikte ve takımınız için hedefler ve sorumluluklar belirleyin ve netleştirin!

Eğitim Hakkında:

Süpervizörün rolü herhangi bir kuruluşta kritik öneme sahiptir. Süpervizör kaynaktaki sorunları ve endişeleri giderebilir, böylece ekibin performansı, sonuçları ve başarısı üzerindeki olumsuz etkileri azaltılabilir.

Download Pdf

SÜPERVİZÖR OLMAK

 

  • İyi bir Süpervizörün rolünü, sorumluluklarını ve niteliklerini tanımlayın
  • Mevcut ve gelecekteki performansı izlemek için bir şablon oluşturun
  • Ne zaman, nasıl ve niçin iletişim kurulacağına ve iyi iletişimi neyin engelleyebileceğine bakın
  • Ekip brifing oturumları düzenlemenin en iyi yollarını değerlendirin ve uygulayın
  • STEM modelini uygulayın ve iletişim üzerindeki etkilerini değerlendirin
  • İnsanların neden delegasyon yapmadıklarının nedenlerini listeleyin
  • Seçimler için kullanılan kriterleri değerlendirerek rolleri bir takıma atayın
  • İş yerine geri döndüğünüzde neyi delege edeceğinizi ve nasıl yapacağınıza karar verin
  • Farklı tür objektiflere bakınız; ekonomik, insani ve sosyal
  • İş yerinde S.M.A.R.T hedeflerini belirleyin
  • Ana sonuç alanlarının ve ana performans göstergelerinin neden ve nasıl ayarlandığını keşfedin
Download Pdf

Daha fazla bilgi için iletişime geçin.