Konumunuz ve kendi kariyer gelişiminiz için gerekli olan üst düzey aktivitelere odaklanın!

Eğitim Hakkında:

Liderlerin karşılaştığı en büyük zorluklardan biri, işin nasıl etkin bir şekilde dağıtılacağıdır. Yetkilendirme zor olabilir, çünkü çalışmayı analiz etmenizi, kime vereceğinizle ilgili iyi seçim yapmayı ve onunla birlikte vereceğiniz otorite miktarını belirlemenizi gerektirir.

Etkin bir şekilde yapılırsa delegasyon, yöneticiler ve denetçiler için daha fazla zaman yaratma konusunda yardımcı olur. Delegasyonda başarılı olursanız, herkesin becerikliliği üzerinde de oldukça olumlu bir etkiniz olur!

 

Download Pdf

DELEGASYON BECERİLERİNİ GELİŞTİRMEK

  • Delegasyonun neden bir yönetim, gelişim ve katılım aracı olarak bu kadar önemli olduğunu açıklayın
  • Başlangıçta, başkalarına görev atamak için  nasıl harcayacak zaman kazanacağınızı öğrenin
  • Delegasyonun ne olduğunu ve ne olmadığını tanımlayın
  • Etkili bir şekilde yetki vermenin önündeki bazı engelleri ve neden bir kural olarak yetki vermekte sorun yaşadığımızı açıklayın
  • Delegasyon becerilerini özellikle bu amaç için tasarlanmış bir oyunda kullanma alıştırması
  • Delegasyon kararlarını etkileyen faktörleri değerlendirin
  • Görevlerin nasıl devredileceğini belirlemek için iki adımı ve ilişkili işlemleri kullanın
  • Delegasyon merdivenini açıklayın, kullanın ve uygulayın
  • Görev devrederken Yetki ve Sorumluluk arasındaki dengeyi benimseyin
  • Görevlerin başarılı bir şekilde verilmesi için ABC tekniğini uygulamak
  • Başarılı bir şekilde yetki vermenin altı seviyesini kullanın

 

Download Pdf

Daha fazla bilgi için iletişime geçin.