İş hayatında bazen kariyer yönünüzü değiştirmek, iç motivasyonunuzu tazeleyerek sizi yepyeni bir öğrenme ve etki alanına taşıyabilir. Satış, pazarlama veya farklı bir rolden eğitim ve gelişim alanına geçiş yapmak isteyen profesyoneller için bu dönüşüm hem heyecan verici hem de stratejik bir meydan okumadır.
Tack TMI Türkiye İş Birimi Direktörü Önder Kilin, uzun yıllara dayanan deneyimiyle bu geçişi düşünenlere ışık tutacak önerilerini paylaşıyor. Kendisi de satıştan eğitime geçiş yapmış biri olarak, bu yolculukta edindiği iç görüleri aktarıyor.
1. Diğer Departmanlarla Güçlü İlişkiler Kurun: Eğitim profesyonelleri çoğu zaman sahnede değil, perde arkasında çalışır. Ancak farklı departmanlarla kurulacak etkili iş birlikleri, eğitim ve gelişim faaliyetlerinin kurumdaki etkisini artırır. Bu görünürlük, kariyerinizde ilerlemek için önemli bir kaldıraç olacaktır.
2. Kurumunuzu İyi Tanıyın: Eğitim ve gelişimde gerçek bir etki yaratmak için kurumun vizyonunu, hedeflerini, hizmetlerini ve rakiplerini çok iyi analiz etmeniz gerekir. Stratejilerinizi kurum hedefleriyle uyumlu hale getirdiğinizde sunduğunuz çözümler daha fazla karşılık bulacaktır.
3. Başarısızlıktan Korkmayın: Her eğitim programı bir testtir. Her deneme başarılı olmayabilir; ama önemli olan öğrenmeye ve geliştirmeye devam etmektir. Katılımcı geri bildirimlerini düzenli olarak toplamak ve bu verilerle içerikleri iyileştirmek başarıya giden yolu açar.
4. Sabırlı Olun, Öğrenme Sürecinin Tadını Çıkarın: Farklı bir fonksiyondan eğitime geçmek, ilk bakışta yatay bir değişim gibi görünebilir. Ancak bu, aslında bambaşka bir yetkinlik setini gerektiren, dikey bir uzmanlık yolculuğudur. Bu süreçte sabırlı olmak, öğrenmeye açık kalmak ve gelişimi sahiplenmek çok önemlidir.
5. Güçlü Bir Profesyonel Ağ Oluşturun: Eğitim ve gelişim profesyonellerinin en büyük ihtiyaçlarından biri, bilgiye erişimdir. Dernekler, seminerler, sosyal medya grupları gibi ağlar sayesinde hem içerik hem de ilham alabileceğiniz bağlantılar kurabilirsiniz. “Birbirinden öğrenmek” en etkili öğrenme biçimlerinden biridir.
6. Ölçme ve Değerlendirme Konusunda Yetkinleşmek: Eğitim programlarının etkisini göstermek, yöneticilerle etkili bir dil oluşturmak için kritik bir beceridir. Kirkpatrick’in Dört Düzeyli Değerlendirme Modeli (Tepki, Öğrenme, Davranış, Sonuçlar) bu alanda size sağlam bir yol haritası sunar.
7. Uyum Sağlayın, Ama Özgün Kalın: Bugünün dünyasında AI (yapay zeka) destekli araçlarla güçlü eğitim içerikleri üretmek mümkün. Ancak içeriklerde özgünlüğü koruduğunuz sürece, etki gücünüz artar. Teknolojiden destek alın, ancak insani dokunuşu kaybetmeyin.
Eğer kariyerinize eğitim profesyoneli olarak devam etmek istiyorsanız, bu yolculukta merak duygunuzu canlı tutmalı, alanın önde gelen düşünce liderlerini takip etmeli ve kendinizi sürekli geliştirmelisiniz. Eğitim ve gelişim alanı, tutkuyla yaklaşıldığında her gün yeniden heyecan veren bir yolculuktur.
