2023 Eğitim ve Gelişim Trendleri
2023’te eğitim ve gelişim için temel trendleri faaliyet gösterdiğimiz 57 ülkede sizin için gözden geçirdik.
Mevcut durum, dünya çapındaki kuruluşlar için bazı zorluk getiriyor. Öncelikle, şu anda birçok kurum ve kuruluşu etkileyen bir beceri eksikliği öne çıkıyor. Gerekli becerilere sahip çalışanları bulmak ve işe alım konularında artan zorlukların işletmelere yıllık yaklaşık 6,6 milyar sterline mal olduğu tahmin edilmektedir.
İyi bir eğitim ve gelişim stratejisi, kurumların beceri eksikliklerini çok daha hızlı ve etkili bir şekilde geliştirmesine yardımcı olabilir. İş ortamı değiştikçe, eğitim ve gelişme stratejilerini şekillendiren trendler de değişiyor. Etkili öğrenmenin ön saflarında yer almak için iş dünyasında yer alan eğitim ve gelişim profesyonelleri trendlerden haberdar olmalı ve programlarının başarısını nasıl artırabileceklerini anlamalıdırlar.
2023 için 6 Eğitim ve Gelişim Trendi
- Mikro öğrenmenin önemli bir büyüme göstermesi bekleniyor
Mikro veya mobil öğrenme, öğrenme içeriğine mobil cihazlar aracılığıyla erişmenin bir yoludur. Mobil öğrenme bir süredir var, ancak erişim kolaylığı ve ihtiyaç anında kullanılabilirliği, 2023’te giderek daha popüler hale gelecektir.
Uzmanlar, daha fazla şirket çalışanın daha uygun ve erişilebilir bir platform aracılığıyla ihtiyaç duyulduğunda bilgi edinmesini sağlamak için mobil öğrenmenin, yaygın bir öğrenme yöntemi haline geleceğinden emin. Araştırmalar, mobil öğrenmenin katılımcı verimliliğini %43 artırabileceğini ve bunun sonucunda mobil katılımcıların eğitimleri diğer katılımcılara göre %45 oranında daha hızlı tamaladığını gösteriyor.
Dijital okuryazarlığın devam eden yükselişiyle, öğrenmeyi eğitim uygulamalarına yerleştirmek, yeni beceriler yerleştirmenin daha ilgi çekici ve eğlenceli bir yolu olabilir. Araştırmalar, insanların üçte ikisinin bir uygulamayı hayatlarını kolaylaştırması durumunda daha sık kullanacağını ortaya koyuyor . 2023’te daha fazla kuruluş, daha erişilebilir bir öğrenme deneyimi oluşturmak için uygulamalarını geliştirip değiştirecektir.
- Öğrenme analitiği daha entegre ve gelişmiş olacak
Kuruluşunuz genelinde, daha akıllı, veriye dayalı kararlar almanıza yardımcı olması için iş analitiğine başvuracaksınız. Finanstan, satışa ve pazarlamaya kadar kuruluşlar, üretkenliği ve performansı artırmak için tüm işlevlerdeki verileri kullanmalılar. Öğrenme analitiğini kullanmak, eğitim, gelişim programlarının etkinliğini artırmak için güzel bir yol olacaktır.
Öğrenme analitiği, kuruluşların öğrenmedeki eğilimlerini belirlemelerine, hedeflere ulaşmadaki başarıyı ölçümlemelerine ve zorlukları ele almalarına olanak tanıyacaktır.
Eğitim, gelişim sürecinizde öğrenme analitiğini kullanmak, kuruluşunuzun çalışan gelişimini yönlendirmek için anında faydalı veriler sunarak işletmelerin daha başarılı programlar oluşturmasına ve gelecekteki eğitim ve gelişim bütçelerini hangi alanlara kullanacaklarını belirlemesine olanak tanır.
- Mikro Öğrenime Giriş
Mikro öğrenme, katılımcıya ihtiyaç anında içerik olarak daha küçük öğrenme parçaları sunan bir eğitim metodolojisi türünü ifade eder. Bu öğrenme türünde örnek olarak çalışanlar, bir konuyu incelemek için uzun süreler harcamak yerine, bir kolaylaştırıcı eşliğinde, küçük gruplar halinde bir araya gelerek, belirli bir öğrenme sonucuna odaklanan kısa ve etkileşimli bir ödev yapabilirler.
Günlük yaşamda akıllı telefonlara uygun, küçültülmüş içerik tasarımları yansıtarak, öğrenmeye yaklaşımınızı benzersiz bir hale getirebilirsiniz.
Mikro öğrenme kavramı, bilgiyi ihtiyaç anında erişilebilen mikro parçalara ayırarak akılda tutmayı artırmayı amaçlar. Aslında araştırmalar, mikro öğrenmenin çalışanların odaklanmasını artırdığını ve çalışanları elde tutma oranlarını %80 oranında iyileştirdiğini gösteriyor. Ayrıca mikro öğrenme, geleneksel öğrenmeye göre %17 daha verimlidir.
Mikro öğrenme trendinin 2023’te hız kazanmasını ve önümüzdeki yıllarda büyümeye devam etmesini bekliyoruz. E-öğrenmeye devlet desteği ve oyunlaştırılmış eğitimi besleyen mobil cihazların yükselişinin mikro öğrenme pazarını büyütmesine katkıda bulunduğuna inanılıyor . Yakın gelecekte ise, mikro öğrenmenin yerini, çalışanların günlük olarak küçük görevler üstlendiği, içerik sunmak ve, konuları daha da küçük bölümlere ayırmanın daha özlü bir yolu olan nano öğrenme alacaktır.
- AR- VR öğrenmenin yükselişi
AR ve VR, dünya çapında hızla popüler hale geliyor ve çevremizi algılama ve çevremizle etkileşim kurma biçimimizde devrim yaratıyor. Öğrenme ve geliştirme alanı, gerçek dünyadaki durumları taklit etmek için sanal gerçekliği kullanan deneyimsel bir eğitim tekniği olan sürükleyici öğrenmeyi teşvik ediyor.
2023 yılı boyunca, insanların öğrenimi tüketme biçiminde bir değişiklik göreceğiz. Dijital öğrenme bir adım daha ileri gidecek ve videolardan uzaklaşarak AR veya VR’de sürükleyici bir deneyimi teşvik edecek. Teknoloji bunu gerçekleştirmek için var; ancak bu eğilim diğerlerinden biraz daha yavaş ilerleyecektir.
AR, VR öğrenmenin, katılımcıların bilgilerini geliştirmeleri ve yeni beceriler edinmeleri için oldukça etkili bir yol olduğuna inanılmaktadır. Eşsiz bir deneyim için gerçek zamanlı olarak kişiselleştirilmiş ve uyarlanabilir içeriğe izin vererek, öğrenimin her kişinin ihtiyaçlarına göre uyarlandığı bir ortam tasarlanmalıdır. Sürükleyici öğrenme, normal bir öğrenme ortamında mümkün olmayabilecek becerileri daha etkileşimli bir şekilde deneme fırsatı da sağlar.
- Beceri Geliştirme ve Yeniden Beceri Geliştirme ( Upskilling and reskilling)
Bu raporun başında belirttiğimiz gibi, şu anda birçok kurum ve kuruluşu etkileyen önemli konu bir beceri eksikliğinin bulunmasıdır.. Kuruluşlar, kritik rolleri dolduracak ve işlerini ileriye taşıyacak nitelikli yetenekler bulmak için mücadele etmeye devam ediyor. CEO’ların %71’i bunu büyük bir iş engeli olarak belirtmektedirler.
Gerekli pozisyonları uyguna adaylarla dolduramayan kuruluşlar, mevcut iş gücünü yeniden geliştirmek için dikkatlerini şirket içine çeviriyor; bu açıdan beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırma, çözümün önemli bir parçası haline gelmektedir.
Öğrenme analitiği ve performans verileri aracılığıyla, kuruluşların her bir boş pozisyon için belirli yetkinlikleri değerlendirmesi ve mevcut çalışanları yeni pozisyonlara geçmelerini desteklemek için hangi becerileri geliştirmenin gerekli olduğunu anlaması gerekecektir. Şirketler, beceri artırma ve yeniden beceri kazandırma stratejilerine şimdi yatırım yaparak, geleceğe hazır ve gelecekteki herhangi bir yetenek eksikliğini karşılayabilecek, uygulanabilir bir yetenek havuzu oluşturmak için gerekli adımları atabileceklerdir.
2023 ve sonrasını dört gözle bekleyen eğitm ve gelişim dünyası, büyük bir dönüşümden geçiyor ve mevcut beceri eksikliği nedeniyle, beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırma yoluyla emeğin yeniden tahsisi, bir kuruluşun hayatta kalması için çok önemli olacaktır.
- İhtiyaç anında öğrenmenin önemi
Vurgulanan eğilimlerin çoğu, ihtiyaç anında öğrenmeyi veya başka bir deyişle iş akışı içinde öğrenmeyi içerir. Bu öğrenme stili, çalışanların bilgi gereksinimlerini işlerini kesintiye uğratmadan ihtiyaç duydukları anda karşılamayı amaçlar.
Eğtim ve gelişim dünyasındaki gelişmeler, kuruluşların katılımcılara kontrol sağlayan erişilebilir öğrenme ortamları oluşturmasını sağlamıştır. Bu ortam, çalışanlara nerede olurlarsa olsunlar veya hangi cihazı kullanıyor olurlarsa olsunlar istedikleri zaman bilgilerini görevlerinde anında uygulama özgürlüğü verir.
Katılımcıların yarısından fazlasının artık eğitimin talep üzerine verilmesini beklemesi hiç şaşırtıcı değildir. 2023 yılında bu rakamların artmaya devam etmesi muhtemeldir.
Peki bu değişiklikler kuruluşlar için ne anlama gelecek?
Bu değişikliklerin ve trendlerin kuruluşunuz üzerinde nasıl bir etkisi olacak? Temel olarak, eğitim ve gelişme yaklaşımınızı yeniden gözden geçirmek ve uyarlamak önemli hale gelecektir.. Geleneksel öğrenme ( Sınıf eğitimleri) temel olmaya devam edecektir, ancak daha iyi sonuçlar ile katılım ve bağlılık elde etmek için trend değişikliklerine ayak uyduran modern öğretim yöntemlerini benimsemek gerekiyor.
Şirketler ayrıca eğitim stratejilerini yeniden düşünmek zorunda kalacaktır. Çalışanları geçici olarak eğitmek artık yeterli değil. Kalıcı başarı için çalışanların düzenli olarak yeni bilgiler edinmesi ve uzmanlıklarını keskinleştirmesi gerekir; bu da, onların bir rakip yerine sizin kuruluşunuz içinde gelişmelerini sağlayacaktır.
Evet, bu eğilimler, eğitim stratejinizde önemli değişiklikler anlamına gelebilir, ancak bunların anında gerçekleşmesi gerekmiyor. Kuruluşlar, genel yaklaşımlarını geliştirmek için eğitim ve gelişimdeki güncel gelişmeleri birleştirmek için, şimdiden küçük adımlar atmaya başlayabilir.
Kuruluşların neden 2023’te Eğitim ve Gelişimi biraz daha dikkate alması gerekiyor?
Eğitim ve Gelişim Dünyasında ortaya çıkan eğilimleri görmezden gelmeyi seçerseniz ne olur? Şirketler, yanlış bir şekilde bunun bir gereklilik olmadığını düşünerek eğitim ve gelişimin önemini genellikle gözden kaçırırlar.
Bu, aşağıdaki gibi bazı sorunlara neden olabilir:
- Çalışan kaybı – Harika öğrenme ve gelişim fırsatları sunduğunuzda elde tutma oranlarının arttığından daha önce bahsetmiştik. Tersine, eğitim ve gelişime fazla çaba harcamazsanız çalışanlarınızı kaybedersiniz. Indeed’e göre , büyüme veya kariyer gelişimi eksikliği, insanların işlerini bırakmalarının ilk dört nedenden biridir.
- Çalışanlardan daha düşük iş tatmini – Benzer şekilde, öğrenme ve gelişme fırsatlarının eksikliği, çoğu çalışan arasında düşük iş tatmini ile güçlü bir şekilde bağlantılıdır. İnsanlar, gelişimlerini engelliyormuş gibi hissettiklerinde bir işten zevk almazlar. Nihayetinde, birçoğunun ayrılmasının nedeni budur, ancak kalanların ise işlerine %100 konsantre olup çaba etmesi pek olası değildir.
- Verimlilik eksikliği – Çalışanlar tatmin olmadığında veya her şeylerini verdiklerinde ne olur? Verimlilik seviyeleri önemli ölçüde düşer. Ayrıca, iyi öğrenme ve geliştirme protokollerinden yoksun bir kuruluşu düşünün. Onlara yeni şeyler öğretmezseniz veya daha etkili öğrenmeleri için fırsatlar vermezseniz işiniz zarar görecektir.
- Gelir kaybı – Yukarıda bahsettiğimiz her şey ise en önemli konu olan gelir kaybına yol açacaktır. Çalışanları kurumunuzda elde tutma oranları düşükse, bu ne anlama geliyor? Her zaman yeni çalışanları işe almak için daha fazla para harcarsınız. Çalışanlarınız verimli çalışmıyorsa ve üretkenlik düşükse, başka ne olabilir? Bu durumda iş çıktılarınız azalabilir ve bu da satış kaybına neden olabilir. Genel olarak işletmeniz, eğitim ve gelişimi ciddiye almadığı için gelir kaybediyor. Yaklaşan trendleri göz ardı etmek, kuruluşunuzun başarısını ve ilerlemesini etkileyebilir.
2023 için öğrenme ve gelişim trendlerinden nasıl yararlanılır?
Trendleri gördünüz ve neden önemli olduklarını artık biliyorsunuz, ancak bunları nasıl kullanabilirsiniz?
Tack TMI’da, bütünleştirilmiş öğrenme çözümlerimiz aracılığıyla kurumunuzun öğrenme ve gelişme stratejisini geliştirmesini destekleyebiliyoruz. Küresel uzmanlarımız gelişim planlarınız için size bekliyorlar. Hemen bir toplantı için bize ulaşmaya ne dersiniz?
