Tack TMI Türkiye Çalışan Motivasyonu

Çalışan motivasyonu yöneticiler, iş yeri sahipleri ve çalışanlar için performansı belirleyici en önemli kriterlerden biridir. Belirlenen hedeflere ulaşma konusunda belki de en önemli adım olan çalışan motivasyonunun yüksek olması ve o seviyeyi koruması iş gücü üzerinde de pozitif etki sağlar. Verimliliğin artması aynı zamanda kârlılığın da artması anlamına gelir.

Günümüzde halen çalışan motivasyonunun önemini kavrayamamış pek çok şirket vardır. Bu konuda yapılan araştırmalar ortalama bir iş yerinde çalışan kişilerin sadece yüzde 13’ünün işine bağlılık duyduğunu göstermekte. Bu da birçok firmada şirket bağlılığı olmayan ve düşük performanslı çalışanlara işaret eder. İş yerinde motivasyonun artırılması konusunda aksiyon alan şirketler zamanla çalışanlarının gerçekten çalıştığına ve ortaya iyi şeyler çıkarmak adına kendini göstermeye uğraştıklarına şahit olacaktır.

Çalışan Motivasyonu Neden Önemlidir?

Bilindiği üzere sadece yüksek motivasyona sahip olan kişiler işlerini eksiksiz şekilde yapmaya istekli ve gayretli olabilir. Bu da bir iş yerinde çalışanlardan tam anlamıyla verim alabilmenin en önemli yollarından birinin de çalışma motivasyonu olduğunu gösterir. Elbette çalışan motivasyonunu sağlayacak kişiler yöneticiler olmalıdır. Yöneticilerin gerçekleştirdikleri çalışmalar, izlediği yöntemler ve tavırları bütün bir parça halinde motivasyonu artırmaya yönelik olacak şekilde plânlanmalıdır. Bu unsurlar arasındaki herhangi bir uyumsuzluk, çalışanların pek çoğunda olumsuz bir etkiye neden olabilir.

Çalışanların oluşturduğu ekip motivasyonu varlığının en önemli nedenlerinden biri de şirket yönetiminin hedefleri ile çalışanların ortak bir çemberde hareket etmesini sağlamaktır. Çünkü çalıştığı kuruma bağlı olmayan çalışanlar şirket için birtakım riskler taşıyabilir. Örnek vermek gerekirse, yeterince çalışma motivasyonu bulunmayan kişilerin üretkenliği azalır ve kuruluşun çok daha başarılı olmasının önü kapanır. Daha da önemlisi, iş motivasyonu düşük olan çalışanlar, iş yerinde geçirdikleri zamanı boşa harcayacağından şirket kaynaklarının da boşa harcanmasına yol açabilir. Benzer şekilde, şirket bağlılığı olmayan ve/veya yöneticisini sevmeyen ekipler de diğer çalışanlar üzerinde olumsuz etki yaratacağından genel performans toptan negatif yönde etkilenecektir.

Motive Çalışanların Sağladığı Avantajlar

Çalışan motivasyonu ile birlikte şirket için sağlanan avantajlar genel anlamda kurumun her bir departmanı için oldukça önemlidir. Motive olmuş çalışanların sağladığı başlıca avantajlar şu şekilde özetlenebilir:

Artan çalışan bağlılığı: İş yerinde motive olmuş çalışanlar, kendilerinden beklenen işlerde mevcut kapasitesinin en iyisini göstermeye çalışır.
Artan çalışan tatmini: Bir şirketin büyümesi için oldukça önemli olan ve olumlu etkiler yaratan olguların başında çalışan tatmini gelir ve bu durum hemen her şirket için vazgeçilmezdir.
Devam eden çalışan gelişimi: Motive olmuş çalışanlar hedeflediği ilk noktaya vardığında sarf ettiği çabası ve bunun sonuçları arasındaki ilişkiyi daha iyi kavrar. Bu da motivasyonunu daha yüksek tutar ve bunu devam ettirmek için uğraşır.
Gelişen çalışan yeterliliği: Çalışanların yeterlilikleri sadece çalışanların kabiliyetleri veya özelliklerine bağlı değildir. Bu sebeple bir şirketin hedeflediği en iyi sonuçlara ulaşabilmesi için çalışanların kendilerine verilen işleri yapabilme yetkinliği ile bu işleri yapabilme hevesleri arasında yeterli denge kurulabilmelidir. Böylesi bir denge üretkenliği ve yeterlilik düzeyini geliştirecektir.

Çalışan Motivasyonunu Artırma Yöntemleri

Çalışan motivasyonunu artırmadaki en kolay yol iş yerindeki pozitif iletişimdir. Bu sebeple çalışanların sadece e-posta aracılığı ile değil, aynı zamanda yüz yüze iletişim kurduklarından ve hatta sosyalleşebildiklerinden emin olmak gerekir. Eğer yöneticiyseniz, masanızda oturmak yerine molalarda çalışanlarınızla direkt konuşma yoluna gidebilirsiniz. Böylece sadece işveren/yönetici değil, aynı zamanda ekibin de bir parçası olduğunuzu gösterebilirsiniz. Bunların dışında şu hususlara da dikkat ederek çalışan motivasyonuna katkı sağlayabilirsiniz:

Çalışanların bireysel katkılarını tebrik edin
Pozitif çalışma ortamı yaratın
Mümkün olduğunca stresi azaltmaya çalışın
Özel günleri hatırlayarak çalışanlara önemsendiklerini hissettirin
Grup çalışmalarına ağırlık verin
Hafta sonları veya tatillerde şirket çalışanlarıyla etkinlikler düzenleyin
Çalışanlara aileleriyle kaliteli vakit geçirmeleri için imkân tanıyın
Çalışanlardan gelen önerileri dikkate alın

Özetle pozitif bir iş ortamı, şirketi başarıya ulaştırabilecek temel etmenlerden biridir. Bu sebeple iş yerinde çalışan motivasyonunu desteklemek zor olsa da, verimliliği ve başarıyı artırma konusunda yönetimin çalışması ve bunun için uygun ortamı yaratması gerekir. Bu doğrultuda da şirketlerin daima gelişime açık bir politika ile yönetim ekibine sahip olmaları önem taşır.

Eğitimlerimize göz atmak ve randevu oluşturmak için bizimle buradan iletişime geçebilirsiniz.